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“事業(yè)人”改革應(yīng)問(wèn)計(jì)“當(dāng)事人”

發(fā)布時(shí)間:2011-04-11 16:38:20

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  據(jù)《瞭望》新聞周刊最新權(quán)威信息,高層已就推進(jìn)事業(yè)單位分類改革作出整體部署,改革時(shí)間表已確定。涉及包括離退休人員在內(nèi)的4000萬(wàn)“事業(yè)人”的改革,終于正式開(kāi)閘。(《重慶晚報(bào)》4月10日)

   盡管“甩掉兩頭、留下中堅(jiān)”的改革思路,公益分類以及改革總體目標(biāo)等方面,都考慮得非常穩(wěn)妥、周全和詳細(xì),且具有很強(qiáng)的操作性,但筆者發(fā)現(xiàn),無(wú)論是前兩年推行的事業(yè)單位績(jī)效工資改革,還是眼下事業(yè)單位整體性改革方案的制定和部署,大都由相關(guān)部門和專家學(xué)者聯(lián)手“操辦”,既沒(méi)聽(tīng)到改革“當(dāng)事人”充分發(fā)出聲音,也沒(méi)見(jiàn)當(dāng)事人充分發(fā)表意見(jiàn)。

   當(dāng)然,人們有理由相信相關(guān)部門、專家學(xué)者的水平和能力。但事業(yè)單位改革,與改革對(duì)象利益密切相關(guān),直接影響到當(dāng)事人的福利標(biāo)準(zhǔn)和生活來(lái)源,特別敏感,也容易產(chǎn)生矛盾。而相關(guān)部門和專家們,高居“廟堂”,既難以深刻體會(huì)到廣大“當(dāng)事人”的感受和期望,也不好把握制度改良對(duì)象承受底線。

   目前,中國(guó)擁有事業(yè)單位大約126萬(wàn)多個(gè),從業(yè)人員3000多萬(wàn),另有900萬(wàn)離退休人員,總數(shù)超過(guò)4000萬(wàn)人。情況之復(fù)雜,矛盾點(diǎn)之多,利益涉及面之廣,超出常人想象。僅從收入來(lái)源上看,就有“參公(參照公務(wù)員)”、“全額撥款”、“財(cái)政補(bǔ)貼”、“自收自支”四類。倘若按照服務(wù)領(lǐng)域、治理結(jié)構(gòu)等方式劃分,種類就更加繁多。這樣復(fù)雜的架構(gòu),也就注定了其改革“牽一發(fā)而動(dòng)全身”。

   其實(shí),對(duì)于事業(yè)單位改革,贏得“當(dāng)事人”的力挺,已成為國(guó)際上通用的做法。譬如,美國(guó)2005年明尼蘇達(dá)州設(shè)計(jì)了全州范圍的教師工資績(jī)效變革計(jì)劃,整個(gè)改革,都讓教師全程參與。

   很明顯,即將推行的事業(yè)單位改革,要經(jīng)過(guò)廣大一線事業(yè)單位人員包括離退休人員的廣泛討論,廣泛聽(tīng)取他們的意見(jiàn),才可能得到改革“當(dāng)事人”的理解和支持。

   筆者建議,這項(xiàng)關(guān)乎我國(guó)事業(yè)單位龐大群體的改革,一定要多問(wèn)計(jì)于“當(dāng)事人”,聽(tīng)聽(tīng)“當(dāng)事人”的聲音,而不能閉門造車。

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