基建工作職責(zé)：
1、項目前期管理:
(1)項目立項的分析、決策，項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)的確立，施工圖的優(yōu)化及承包商的確
定。
（2）手續(xù)的辦理：規(guī)劃用地許可證、發(fā)改委立項批文、環(huán)評批文、土地證及供水、供電、消
防、電力質(zhì)檢、施 工許可證等。
（3）確定項目的實(shí)施計劃：編制項目管理規(guī)劃、項目總進(jìn)度計劃、項目實(shí)施資金計劃，并對
項目施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行審批。
（4）外部關(guān)系的協(xié)調(diào)：包括相關(guān)政府部門及周邊環(huán)境的關(guān)系協(xié)調(diào)。
（5）審核施工圖預(yù)算，進(jìn)行現(xiàn)場管理工作。
2、項目中期管理：
（1）現(xiàn)場目標(biāo)控制：質(zhì)量目標(biāo)控制、進(jìn)度目標(biāo)控制、投資目標(biāo)控制、安全目標(biāo)控制。
（2）承包商的管理。
（3）設(shè)備材料供應(yīng)商的管理。
（4）設(shè)計管理。
（5）合同管理。
3、項目后期管理：
（1）組織單位工程及整體工程驗收，辦理建設(shè)工程竣工備案手續(xù)。
（2）組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
（3）組織設(shè)備分部調(diào)試及整體調(diào)試，確保168小時順利通過。
生產(chǎn)工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)組織制定余熱電站生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃、年度綜合計劃；
2、負(fù)責(zé)主持公司日常經(jīng)營管理工作，建立健全各項管理制度和政策；
3、負(fù)責(zé)余熱電站建設(shè)工程、技改項目管理工作及生產(chǎn)準(zhǔn)備管理工作；
4、負(fù)責(zé)所屬余熱電站的生產(chǎn)及大、中、小檢修工作；
5、負(fù)責(zé)余熱電站物資管理工作，審核、審批年度物資需求、采購計劃及費(fèi)用預(yù)算情況；
6、負(fù)責(zé)余熱電站各項技術(shù)監(jiān)督工作，審核技術(shù)監(jiān)督報表和技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)；
7、完成核心人才梯隊建設(shè)，負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)。

職位類別： 項目總監(jiān)

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