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SAP 與牛津經(jīng)濟(jì)研究院聯(lián)合發(fā)布《勞動(dòng)力2020研究報(bào)告》

發(fā)布時(shí)間:2014-11-20 11:09:17

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2014 年 1118日,SAP與牛津經(jīng)濟(jì)研究院(Oxford Economics)共同發(fā)布的《勞動(dòng)力2020研究報(bào)告》顯示,伴隨全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,中國勞動(dòng)力市場(chǎng)正在呈現(xiàn)一些新的趨勢(shì),包括大量“千禧一代”步入職場(chǎng)、勞動(dòng)力供給全球化、臨時(shí)雇員的數(shù)量增加等。由此,企業(yè)管理者和員工對(duì)于職業(yè)生涯發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等問題的認(rèn)知也在發(fā)生轉(zhuǎn)變,驅(qū)動(dòng)著本土企業(yè)的人才戰(zhàn)略變革。該報(bào)告是于1118日在北京召開的SAP人力資本高峰論壇上正式對(duì)外發(fā)布的。

SAP大中華區(qū)總裁紀(jì)秉盟表示:“基于對(duì)中國企業(yè)管理者和員工的調(diào)研,《勞動(dòng)力2020研究報(bào)告》為本土企業(yè)提供了很多寶貴洞見,尤其映射了當(dāng)前人力資本管理的主流趨勢(shì)、機(jī)遇挑戰(zhàn)與改進(jìn)空間,這對(duì)于企業(yè)管理者豐富認(rèn)知、修訂戰(zhàn)略意義深遠(yuǎn)。SAP在人力資本管理方面擁有業(yè)界領(lǐng)先產(chǎn)品和解決方案,這些調(diào)研結(jié)果有助于我們更好地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資本投入與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略需求的協(xié)調(diào)一致。”

《勞動(dòng)力2020研究報(bào)告》呈現(xiàn)的啟發(fā)性洞察包括:

1.中國勞動(dòng)力市場(chǎng)呈現(xiàn)新趨勢(shì)

高達(dá)73%的中國受訪者指出,更多“千禧一代”正在進(jìn)入職場(chǎng)。47%的受訪者認(rèn)為勞動(dòng)力供應(yīng)正在日趨國際化。36%的受訪者表示企業(yè)增加了臨時(shí)雇員的數(shù)量,另有36%的受訪者指出工作模式正在發(fā)生變化,如企業(yè)更多采用遠(yuǎn)程辦公和彈性工作制。新趨勢(shì)影響下,企業(yè)的人才管理也面臨挑戰(zhàn),例如員工忠誠度較低、缺乏合格管理人才、缺乏內(nèi)部資源(如有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度)等。

2.企業(yè)提升員工忠誠度:需完善培訓(xùn)和福利

調(diào)查顯示,中國員工最關(guān)注的三大問題包括:職位變動(dòng)或被邊緣化、沒有足夠晉升機(jī)會(huì)和工資停滯。企業(yè)要提升員工忠誠度和敬業(yè)度,首先要提供更多補(bǔ)充性培訓(xùn)項(xiàng)目,幫助員工培養(yǎng)新技能,同時(shí)為員工提供更全面的福利、獎(jiǎng)金和績(jī)效激勵(lì)。

3.對(duì)于“千禧年代”員工的認(rèn)知差距

調(diào)查顯示,中國企業(yè)管理者和員工對(duì)“千禧一代”員工的認(rèn)知和理解上面存在差距:37%的企業(yè)管理者認(rèn)為“千禧一代”對(duì)管理者持負(fù)面態(tài)度,實(shí)際僅有2%的“千禧一代”肯定該說法。實(shí)際數(shù)據(jù)顯示, “千禧一代”與其他員工對(duì)工作內(nèi)容、職業(yè)生涯和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的觀點(diǎn)并無太大不同!扒ъ淮逼毡楦涌释ㄆ诘墓ぷ鞣答,所要求的頻率比其他員工高出50%。同時(shí),這一部分員工也更加依賴在職培訓(xùn),而不是自主學(xué)習(xí)。

4.企業(yè)需要更多管理人才

受訪企業(yè)管理者和員工一致指出了中國企業(yè)的管理人才短缺問題。僅有33%的企業(yè)管理者表示,所在企業(yè)制定了重要職位的繼任和延續(xù)計(jì)劃;42%的員工認(rèn)為當(dāng)前管理者具備領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)走向成功的能力。39%的管理者表示,缺乏合格管理團(tuán)隊(duì)將限制企業(yè)的市場(chǎng)拓展計(jì)劃。

5.企業(yè)與員工均有強(qiáng)烈的技能升級(jí)要求

34%的受訪者認(rèn)為,企業(yè)目前難以招募具備基礎(chǔ)技能的員工;僅27%的員工認(rèn)為業(yè)已獲得提升業(yè)務(wù)績(jī)效的合適工具。但82% 的管理者表示,企業(yè)已經(jīng)制定了各種補(bǔ)充培訓(xùn)計(jì)劃,幫助員工為企業(yè)日益增長(zhǎng)的技術(shù)需求做好準(zhǔn)備。中國企業(yè)管理者已普遍認(rèn)可創(chuàng)新科技的重要性,而員工也同樣要求企業(yè)幫助他們駕馭這些技術(shù),獲得更強(qiáng)的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。調(diào)查顯示,未來三年在中國需求量增長(zhǎng)最快的創(chuàng)新技術(shù)將是商務(wù)分析(158%)、云技術(shù)(65%)和移動(dòng)商務(wù)(19%)。

《勞動(dòng)力2020研究報(bào)告》由SAP與全球領(lǐng)先的宏觀經(jīng)濟(jì)分析與預(yù)測(cè)咨詢機(jī)構(gòu)——牛津經(jīng)濟(jì)研究院合作完成,受訪人群覆蓋了全球27個(gè)國家的超過5400名企業(yè)管理者和員工,旨在發(fā)掘全球最佳實(shí)踐和發(fā)展趨勢(shì),以幫助企業(yè)制定適合國際經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的人才戰(zhàn)略。

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