十幾年在外企摸爬滾打的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)下來，最喜歡用自己人的當(dāng)屬日本人和臺(tái)灣人，不但是在公司里傾向于重用和提拔本地人，甚至是代理，供應(yīng)商等——價(jià)值鏈的上家或下家都喜歡用自己人。所以日本的廣告公司，代理商往往隨著他們的上家走向全世界，日本公司寧愿等它們一起成長也不愿意找當(dāng)?shù)爻墒炝说摹巴馊恕�。在柯達(dá)的時(shí)候，為了更好地服務(wù)在婚紗攝影業(yè)隊(duì)伍龐大，生意做得風(fēng)生水起的臺(tái)灣婚紗影樓們，公司設(shè)置的專業(yè)影像部，上上下下都是臺(tái)灣人，畢竟自己人更好說話。

    其次是中國人和歐洲人，中國人就不用說，自古以來就有“一人得道雞犬升天”的傳統(tǒng)，我自己眼見的，河南人的公司，不但高層是河南人，連司機(jī)也是河南同一個(gè)城市的武警學(xué)校畢業(yè)的；媒體里也不乏這樣的情況，北大中文系，武大中文系和復(fù)旦新聞系的前輩們在不少平面媒體里做到了高層，中層里的校友們也齊刷刷的不少。

    而歐洲人也愛混圈子，其中又以驕傲的法國人和意大利人為甚，法國公司里的高層罕見其他國家的人，就算是近幾年隨著中國奢侈品市場的猛漲，上到中國區(qū)高層的黃色面孔們，也要么是有法國留學(xué)背景，要么就是嫁了個(gè)法國人，或者是二者兼有。我所在的意大利公司，十多年前被美國最大的郵輪公司收購，公司主席曾被媒體問及從美國的母公司學(xué)到的是什么，回答是英語，雖是戲言，但公司開會(huì)時(shí)一旦產(chǎn)生激烈爭議，語言頻道便自動(dòng)轉(zhuǎn)為意大利語，頓時(shí)令非意大利語系的與會(huì)者一頭霧水，不知所云。迄今為止，公司的副總裁一級的人馬個(gè)個(gè)是純種意大利人。

    探討同語系的人用自己人的原因，信任感是其中最重要的原因，之所以“衣不如新，人不如舊”，是因?yàn)樵谶B學(xué)歷和經(jīng)歷都可以作假的今天，誠信已經(jīng)成為職場上最大的問題，于是找知根知底的人顯得尤為重要，工作關(guān)系和其它關(guān)系一樣，由于大家是成年人，習(xí)慣，風(fēng)格和做事方法業(yè)已形成定勢，所以相互之間的調(diào)整和磨合必不可少，這個(gè)過程可能很痛苦，時(shí)間可以很長，所以自然而然地，找熟悉的人可以從某種程度上省卻種種麻煩，相互之間的了解更可以設(shè)定自己和對方的期望值，減低因誤解而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

    而在不同的語言和文化環(huán)境下用自己人，則多半是為了方便溝通。他鄉(xiāng)遇故知之所以開心，很大程度上是因?yàn)槁牭搅肃l(xiāng)音，談到了熟悉的話題。特別是在東西方的差異之下，東方人比較委婉，客氣，西方人則相對直率，像日本人非常少直接說不，他們委婉的的表達(dá)常常引起西方人的誤會(huì)；而我的前意大利老板，當(dāng)中國客戶問起我們剛辭職離開的總經(jīng)理時(shí)，直接地說“他消失了”，其實(shí)是想幽默地表述辭職的突然，在善于聽弦外之音的中國人聽起來，竟然得出了“他們不和”以及“總經(jīng)理大概不是正常辭職”的結(jié)論。因?yàn)閷慹mail的不當(dāng)幽默或者是英文不好而導(dǎo)致誤解的事件在國際公司里更是不勝枚舉。

    公司也好，個(gè)人也好，大家要用“自己人”，愿打愿挨，無可厚非，但反觀在中國發(fā)展得好的國際公司，大多數(shù)是提倡diversity（多元化）——鼓勵(lì)提拔和培養(yǎng)少數(shù)族群，女性，非主流人才的公司，其原因是，公司任用背景，文化不一樣的管理者，可以獲取經(jīng)驗(yàn)和文化的互補(bǔ)，在日益多元的商業(yè)社會(huì)，可以令公司更有競爭力；或者是提倡localization（本地化）——鼓勵(lì)用本地人的公司，顯然，通過使用本地人，可以令公司的決策更能洞察本地消費(fèi)者，也避免了因?yàn)槲幕�差異而走的彎路�?/FONT>