人才測(cè)評(píng)算是當(dāng)今一個(gè)比較熱門的詞匯。熱到某些企業(yè)的年終績(jī)效評(píng)估都要同人才測(cè)評(píng)掛鉤，當(dāng)然了“上有政策，下有對(duì)策”，為了養(yǎng)家糊口，為了能過一個(gè)好年，員工在進(jìn)行測(cè)評(píng)時(shí)就盡量往世人認(rèn)為好的方面，而不是自己的實(shí)際情況進(jìn)行填寫。這樣往往就造成了人才測(cè)評(píng)的不準(zhǔn)確性。同時(shí)也給大家留下了一個(gè)不好的印象。在以后的測(cè)試中，得出準(zhǔn)確的結(jié)果那也是不可能的。

    人才測(cè)評(píng)，實(shí)際上是對(duì)員工進(jìn)行一個(gè)心理層面的測(cè)試，只是從某個(gè)方面了解員工。也就是說，只是一個(gè)參考作用。說到這里，我想起了人才測(cè)評(píng)還有一個(gè)問題，就是現(xiàn)在很多公司企業(yè)引進(jìn)了人才測(cè)評(píng)軟件，讓員工在電腦上選擇，然后生成一個(gè)報(bào)告。這樣看似很專業(yè)，其實(shí)用過的你都會(huì)發(fā)現(xiàn)，有時(shí)候針對(duì)兩個(gè)不同測(cè)評(píng)的同一項(xiàng)測(cè)評(píng)內(nèi)容是矛盾的（比如氣質(zhì)測(cè)評(píng)和EPQ測(cè)評(píng)，里面均有內(nèi)外向因素，有可能電腦測(cè)評(píng)出來的氣質(zhì)中測(cè)評(píng)結(jié)果是外向，EPQ中測(cè)評(píng)結(jié)果是內(nèi)向）。其實(shí)人才測(cè)評(píng)的原理是，每一個(gè)測(cè)評(píng)都有其固定的組成部分，比如說量表（給被測(cè)試者做的）；填寫的結(jié)果欄（便于算分）；模版（將原始分轉(zhuǎn)變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)分）；報(bào)告（最后得出的結(jié)論）。電腦實(shí)際上就是將中間的填寫結(jié)果欄、模版隱藏起來，直接生成報(bào)告。

    那么人才測(cè)評(píng)中的矛盾又是怎么回事呢？其實(shí)，作為一個(gè)成人來講，對(duì)于這樣一個(gè)量表，而且是公司發(fā)下來測(cè)試的量表，或多或少的都有某些顧慮。比如考慮到是不是和升遷、提薪有關(guān)？會(huì)不會(huì)降級(jí)之類的。所以，他在填寫量表的時(shí)候就會(huì)選擇一些非本人特征的選項(xiàng)。而往往量表中的題目都有測(cè)謊題目，造成前后選擇不一致，這樣就形成了矛盾。電腦只是人們寫的一些程序，只會(huì)按照特定的路徑生成報(bào)告。所以才會(huì)出現(xiàn)測(cè)評(píng)報(bào)告中的矛盾。如果用手工測(cè)評(píng)這一問題就會(huì)解決。你可以很清楚的看到“撒謊”的題目，并根據(jù)其他的選項(xiàng)判斷哪個(gè)是真選項(xiàng)（符合被測(cè)評(píng)人本身的）。但是，這樣做的唯一缺點(diǎn)就是在運(yùn)用模版進(jìn)行原始分和標(biāo)準(zhǔn)分的轉(zhuǎn)換的時(shí)候，工作量是相當(dāng)大的。而且也是非常容易出錯(cuò)的。不過我們可以將算分這一塊放在EXCEL中去計(jì)算。