近日德勤發(fā)布《2010-2011中國(guó)A股上市公司高管薪酬調(diào)研報(bào)告》，報(bào)告顯示，去年我國(guó)金融行業(yè)的高管薪酬水平仍處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。不過，金融行業(yè)高管薪酬總量雖同比有所增加，但增速與金融危機(jī)前相比已經(jīng)放緩。德勤調(diào)研顯示，目前國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行都在推進(jìn)高管薪酬延期支付工作，預(yù)計(jì)未來兩年所有國(guó)內(nèi)銀行可以達(dá)到高管績(jī)效薪酬40%延期支付的要求。

    根據(jù)該份調(diào)研報(bào)告，去年A股上市銀行中，深發(fā)展A董事長(zhǎng)年薪825萬元，雖然相比去年前任外籍董事長(zhǎng)法蘭克紐曼的1741下降了將近50%，但是仍是上市董事長(zhǎng)中薪酬最高的；民生銀行最高薪酬為715.48萬元，位列第二，中國(guó)銀行最高薪酬為652.54萬，位列第三。另外一個(gè)有意思的發(fā)現(xiàn)是，16家銀行中有10家是為董事長(zhǎng)和行長(zhǎng)支付了最高薪酬，但有些銀行最高薪酬的獲得者并非都是董事長(zhǎng)或行長(zhǎng)，如中國(guó)銀行的最高薪酬獲得者是信貸風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)；寧波銀行的最高薪酬為某位副行長(zhǎng)的616.29萬元；建設(shè)銀行的最高薪酬獲得者是投資理財(cái)總監(jiān)，為460.70萬；北京銀行則是獲得395.36萬年薪的副行長(zhǎng)兼公司業(yè)務(wù)總監(jiān)。這說明這些企業(yè)在激勵(lì)關(guān)鍵人才方面可以突破內(nèi)部的行政級(jí)別。

    德勤人力資本咨詢總監(jiān)吳勝濤表示，從絕對(duì)值來看，去年我國(guó)金融行業(yè)的薪酬水平絕對(duì)額與發(fā)達(dá)國(guó)家比，仍然不具可比性；從國(guó)內(nèi)行業(yè)層面來看，金融行業(yè)高管薪酬處于絕對(duì)領(lǐng)先地位，比農(nóng)牧漁林行業(yè)最高薪酬的平均數(shù)高10倍左右。但從近年趨勢(shì)來看，雖然總量在增長(zhǎng)，但金融行業(yè)前三名高管薪酬的增長(zhǎng)率則呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì)。

    另外，德勤報(bào)告指出，金融證券行業(yè)的董事長(zhǎng)年薪或總經(jīng)理年薪與總資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)之間均無較強(qiáng)的線性相關(guān)關(guān)系；而國(guó)有H股上市的房地產(chǎn)商高管薪酬顯示出了與管理企業(yè)的規(guī)模(總資產(chǎn))有較強(qiáng)的相關(guān)性特征，即規(guī)模的擴(kuò)大與高管薪酬具有較大關(guān)聯(lián)性。

    德勤高管薪酬與長(zhǎng)期激勵(lì)咨詢負(fù)責(zé)人王允娟表示，在金融危機(jī)之后，銀監(jiān)會(huì)下發(fā)《商業(yè)銀行穩(wěn)健薪酬監(jiān)管指引》，要求商業(yè)銀行40%績(jī)效薪酬遞延支付，主要針對(duì)高管和與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)聯(lián)的人員，有條件的高管可達(dá)到50%-60%以上。從目前實(shí)踐情況來看，有的銀行做的比較好，如深發(fā)展，在2006年即開始嘗試遞延支付。

    德勤管理咨詢合伙人王大威對(duì)記者表示，目前國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行，包括城商行都在進(jìn)行高管薪酬延期支付工作的探索和實(shí)踐，有些銀行已經(jīng)一步到位，一些規(guī)模不大的銀行則正在有條件逐步推進(jìn)。王大威預(yù)計(jì)，按照目前的趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行在未來兩年將100%符合要求。

    此外，德勤還介紹了美國(guó)在金融危機(jī)后實(shí)施的一系列針對(duì)金融業(yè)高管薪酬的措施，包括“Claw back policy”，即對(duì)高管薪酬進(jìn)行追溯機(jī)制，無論是業(yè)績(jī)或個(gè)人行為出現(xiàn)差錯(cuò)，將追繳回之前已發(fā)放的部分薪酬。另外，在薪酬的決定機(jī)制上，也做了改進(jìn)：一是強(qiáng)調(diào)跟實(shí)際賬面價(jià)值的鏈接，如在股票期權(quán)行權(quán)時(shí)要考慮公司實(shí)際業(yè)績(jī)作為條件；二是在薪酬的決策上加大了股東的聲音，賦予股東非約束性投票權(quán)(Non-Binding Vote)，股東可在股東大會(huì)上就高管薪酬水平投票，若出現(xiàn)大比例的否決，薪酬委員須考慮大部分股東的意志。這個(gè)機(jī)制在英國(guó)也廣為采用，值得中國(guó)企業(yè)借鑒。