“師徒制”的高技能人才培養(yǎng)模式沙龍——?dú)g迎您的參與
發(fā)布時(shí)間:2012-04-11 新聞來(lái)源:一覽英才網(wǎng)
主辦單位:招聘研究網(wǎng) 協(xié)辦單位:一覽英才網(wǎng)
面對(duì)市場(chǎng)多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,企業(yè)對(duì)人才日趨重視,逐步由過(guò)去重引進(jìn)輕培養(yǎng)方的人才獲取方式轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部“造血”為主,外部引進(jìn)為輔。
企業(yè)創(chuàng)自主創(chuàng)新能力的提高不光需要培養(yǎng)博士類(lèi)型的高級(jí)人才,還需要培養(yǎng)大量的高級(jí)技工、技術(shù)人員、高技能人才。
針對(duì)高級(jí)技工、技術(shù)人員、高技能人才等技能人才如何培養(yǎng),一直以來(lái)是困擾我們培訓(xùn)部門(mén)的事情。
在技能型人才培養(yǎng)方面,很多企業(yè)都在嘗試,如實(shí)行“內(nèi)部導(dǎo)師制”、“傳幫帶”、 “名師帶高徒”等人才培養(yǎng)模式,并取得非常顯著的成效。
一覽英才網(wǎng)、HR研究網(wǎng)特邀請(qǐng)知名企業(yè)培訓(xùn)管理者全面分享高技能人才培養(yǎng)模式,讓更多HR了解并學(xué)習(xí)、借鑒成功企業(yè)的技能型人才培養(yǎng)的道與術(shù),更有效的支持到工作績(jī)效提升。
一、會(huì)議議程及目的
1、會(huì)議議程:“師徒制”的高技能人才培養(yǎng)模式
2、分享嘉賓:李專(zhuān) 中聯(lián)地產(chǎn) 商學(xué)院 副院長(zhǎng)
二、活動(dòng)日期
2012年4月22日 09:00-17:00
三、活動(dòng)地點(diǎn)及乘車(chē)路線(xiàn)
1)活動(dòng)地點(diǎn): 深圳市南山區(qū)科技園南區(qū)數(shù)字技術(shù)園B2棟4樓A區(qū)(一覽英才網(wǎng)第一培訓(xùn)室)
2)乘車(chē)路線(xiàn):
地鐵:1號(hào)線(xiàn)深大站C出口、高新園C、D出口
公交車(chē):高新公寓、中興通訊、創(chuàng)維大廈、高科技中心、科技園、大沖
四、活動(dòng)規(guī)模:50人
五、參加對(duì)象
人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專(zhuān)員及其他崗位HR從業(yè)者
六、活動(dòng)安排
09:00—09:30報(bào)到及HR研究網(wǎng)介紹
09:30—12:00嘉賓分享與參會(huì)人員互動(dòng)
12:00—13:30午餐、合影留念
13:30—16:30嘉賓分享
16:40—17:30嘉賓與參會(huì)人員互動(dòng)交流
七、報(bào)名方式
1.下載邀請(qǐng)函——填寫(xiě)完善——回執(zhí)至郵箱844846812@qq.com或BD@job1001.com
2.簽到時(shí)請(qǐng)攜帶邀請(qǐng)函(打印),個(gè)人名片
3.報(bào)名費(fèi):招聘研究網(wǎng)、一覽英才網(wǎng)推薦會(huì)員:50元/人,其他非會(huì)員:100元/人(現(xiàn)場(chǎng)繳納,公益無(wú)發(fā)票),午餐自理
4.咨詢(xún)熱線(xiàn):
一覽英才網(wǎng):金小姐:0755—86328226 18902455950
招聘研究網(wǎng):曾先生:13926506502
八、信息回執(zhí)表下載:
【下載】
【打印】 【關(guān)閉】
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